Итак, какие у меня есть комментарии по поводу первых двух заданий лабораторной работы:
1. Во-первых, при построении диаграммы окружения ключевого показателя результативности необходимо конкретно формулировать ключевые показатели результативности, например, задавать какие-либо количественные показатели выполнения цели (в процентах и т.п.).
2. В событийной цепочке процессов (eEPC) необходимо четко отделять документы от знаний компании (например, инвентаризационная ведомость - это документ, а результаты анализа - это знания.
суббота, 13 октября 2007 г.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)